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工商時報【王姿琳╱台北報導】

川普當選後,美國在地主義興起,中國大陸開始購買國際品牌,台灣國際經貿地位漸被邊緣化,同時面臨人才外流與產業轉型太慢危機。為推動台灣產業轉型,全球品牌管理協會建議建立國家品牌形象軟實力、將英語列為官方語言、利用科技改善基礎建設與推動品牌認證機制等4大戰略,吸引國際人才並提升企業附加價值。

全品會與安侯建業(KPMG)6日舉辦「前瞻2017全球品牌產業高峰論壇」,邀請產、官、學界人士從台灣的國家品牌戰略、台灣產業轉型、全球人才培育及引進及永續發展等角度,共同探討全球經濟趨勢以及台灣的產業前景。

前交通部長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示,行銷典範已從產品導向轉變為當前的價值導向,品牌重要性日益提高。他說,歐美知名品牌企業幾乎都是百年字號,可見品牌發展需要長時間努力,強調企業若是不能永續發展,品牌也難以維持,例如德國福斯汽車排氣造假案,不僅遭重罰,也重創消費者信心。

KPMG安侯建業主席于紀隆說,品牌是建立在持續性及全面性的服務,藉由每一次互動強化品牌價值。台灣內需市場小,但有許多有實力的「隱形冠軍」,過去製造業聞名國際,如今要思考轉型,以建立國際級品牌為目標,把台灣企業推向國際舞台,相信未來大有展望。

然而,台灣產業也面臨巨大挑戰,除美國在地主義興起,大陸陸續買下國際品牌,使我國經貿地位被邊緣化,而台灣過度集中ICT產業,轉型升級太慢,同時面臨人口結構老化、人才斷層與外流等危機。

有鑑於此,全品會理事長陳春山認為台灣可效法瑞士,即吸引國際人才、完善產官學能平台並以技術人才為主、建立友善語言環境與創造企業高附加價值。

另外,全品會也建議台灣在品牌發展上應有4個戰略,首先是建立國家品牌形象,以台灣文化軟實力及本地優質而獨特的生活態度,推升產業經濟新思維,導引到品牌和國家競爭力,以引領華人世界;其次是將英語列為官方語言。

第3是建構智慧城市國際品牌,利用科技改善基礎建設,建立科技國家之省錢國家品牌形象;最後則是整合品牌與推動品質認證機制。

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